社が海底を独占できるか?Kraken Roboticsは海底インテリジェンス分野の覇者として台頭し、以下の三大メガトレンドに乗っている:海底インフラの兵器化、オフショア風力へのグローバルエネルギー転換、従来型ソナーシステムの技術的陳腐化。同社の合成開口ソナー(SAS)技術は距離に依存しない3cm解像度を実現し、従来システムの15倍の性能。耐圧SeaPowerバッテリーは数十年にわたりAUVを悩ませてきた航続距離のボトルネックを解消する。この技術的堀は31件の特許(19ファミリー)で守られ、Krakenをニッチセンサー製造企業から垂直統合型海底インテリジェンスプラットフォームへと変貌させた。
財務変貌が戦略的ポジショニングを裏付ける。2025年第3四半期売上は前年比60%増の3,130万ドル、粗利益率は59%に拡大、調整後EBITDAは92%増の800万ドル。現金1億2,660万ドル(前年比750%増)の鉄壁バランスシートは、NATOの重要海底インフラ構想を通じた有機的成長と、1,700万ドルで3D at Depthを買収して海底LiDAR能力を追加する戦略的M&Aという二刀流を支える。2023年以降の1,000%リレーティングは投機的過熱ではなく、新興ブルーエコノミーの重要インフラをKrakenが握っていることへの本質的認識である。
地政学的緊張が需要を加速させ、ノルドストリーム爆破が防衛調達の転換点となった。NATOのバルト・セントリー任務と、インターネットトラフィック97%を運ぶ海底ケーブルの保護重視が持続的テールウィンドを生む。Kraken技術は2025年REPMUSで7つの海軍チームに参加し、プラットフォーム非依存の相互運用性を示して事実上の世界標準に。洋上風力超サイクル(2030年までに250GW)および177兆ドル規模の深海鉱業へのエクスポージャーと合わせ、Krakenは複数の長期成長ベクトルに対する不可欠な「ツルハシとシャベル」サプライヤーとして位置づけられた。
Deepseamining
地政学は53倍のプレミアムを正当化できるか?メタルズ・カンパニー(TMC)は年初来で驚異的な790%の上昇を経験し、株価純資産倍率53.1倍に達し、業界平均2.4倍の20倍以上となった。この収益前の会社に対する驚くべき評価は、従来の収益性指標ではなく、地政学的レバレッジと資源不足への戦略的賭けを反映している。このプレミアムを駆動する触媒は、2025年4月の深海硬質鉱物資源法(DSHMRA)の再活性化で、これによりTMCの米国子会社は国連の国際海底機構とは独立して商業的な深海採掘ライセンスを追求できるようになった。この一方的な政策シフトは、TMCを米国の重要鉱物独立性の主要な手段として位置づけ、数年にわたる国際的な規制的不確実性を回避する。
投資テーゼは、マクロ経済の追い風と技術的準備の収束に焦点を当てている。TMCはクラリオン・クリッパートンゾーンの巨大な多金属結核埋蔵量を支配しており、推定3億4,000万トンのニッケルと2億7,500万トンの銅を含み、これらは電気自動車バッテリーと再生可能エネルギーシステムの重要な材料である。現在の政策の下で、これらの鉱物の世界需要は2030年までに3倍になると予測され、ネットゼロ目標を追求すれば2040年までに4倍になる可能性がある。同社は2022年の深海収集試験で技術的実現可能性を成功裏に実証し、4,000-6,000メートルの深さから3,000トン以上の結核を回収し、高度な技術的運用堀を確立した。韓国ジンクからの8,520万ドルの戦略投資がプレミアム価格で、これらの結核の加工の技術的実行可能性と資源基盤の戦略的重要性両方をさらに検証する。
しかし、重大なリスクがこの楽観的なナラティブを和らげている。TMCは収益ゼロで持続的な純損失を運営し、ワラントを通じた大幅な希薄化リスクと、将来の株式調達を示す2億1,440万ドルの棚登録に直面している。同社のDSHMRA戦略は国際法と直接対立し、ISAは自身の認可外の商業的搾取をUNCLOS違反として拒否している。市場は本質的に規制アービトラージを行い、UNCLOS加盟国からの潜在的な執行措置にもかかわらず、米国の国内法的枠組みが十分に強固であると賭けている。また、深海生態系の大部分が未知であることへの環境懸念が持続しており、TMCのライフサイクルアセスメントは結核収集を陸上採掘より環境的に優位に位置づけている。極端な評価は、最終的に米国の戦略政策と独立した鉱物供給の必要性が、国際法的課題と深海環境影響の科学的的不確実性を克服するという計算された賭けを表している。

