検索
プロダクト
コミュニティ
マーケット
ニュース
ブローカー
詳細
JA
始めましょう
マーケット
/
メキシコ
/
株式
/
金融
/
地方銀行
/
NEXI/N
/
ファンダメンタル
NEXI SPA
NEXI/N
Mexican Stock Exchange
NEXI/N
Mexican Stock Exchange
NEXI/N
Mexican Stock Exchange
NEXI/N
Mexican Stock Exchange
市場終了
市場終了
トレードなし
スーパーチャートで確認
概要
ファンダメンタル
ニュース
議論
予測
季節性
債券
NEXI/N ファンダメンタルズ
概要
財務諸表
統計
配当
決算
売上
詳細
NEXI SPAの収益、費用、損益などの財務諸表
前半期のNEXI/Nの総売上高は 58.68 B MXN で、対前々半期比で 0.86%の増加となりました。 H1 24 の純利益は -640.47 M MXN でした。
総売上高
営業利益
税引前利益
純利益
損益計算書
貸借対照表
キャッシュフロー
年間
年間
四半期
四半期
詳細
詳細
通貨: MXN
直近12ヶ月
総売上高
対前年比成長率
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
営業費用合計
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
営業利益
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
営業外収益 - 支払利息除く
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Total interest expense - Banks
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
特別損益
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
税引前利益
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
税金
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
持分法投資損益
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
税引後その他の収入/支出
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
非支配/少数株主持分
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
非継続事業を含む純利益
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
優先配当
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
純利益
対前年比成長率
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
基本EPS (基本1株当たり利益)
対前年比成長率
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
希薄化EPS (希薄化後1株当たり利益)
対前年比成長率
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
平均発行済株式数
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
希薄化発行済株式
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
EBITDA
対前年比成長率
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
EBIT
対前年比成長率
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—